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企業(yè)實施數(shù)智化管理可以提升企業(yè)的運營效率、降低成本、促進創(chuàng)新、增強競爭力，是助力企業(yè)高質量發(fā)展的重要方式之一。11月20日，集團召開了協(xié)同運營管理平臺升級啟動會。財務部、采購部、工程部、商務助理等攜手致遠公司技術人員參加了本次會議。

在集團近年來的業(yè)務發(fā)展中，傳統(tǒng)的采購與供應鏈管理方式已經(jīng)難以適應日益復雜和多變的市場需求。原有的采購流程存在諸多痛點，包括供應商管理相對薄弱、采購業(yè)務線下執(zhí)行效率低下、財務結算對賬耗時耗力，缺乏自動化工具支撐等問題。

此次協(xié)同平臺管理的全面升級，目標是通過建設集團采購供應鏈管理平臺，實現(xiàn)供應商管理、需求管理、詢比價、招投標、合同管理，拉通采購端到端流程，提升財務對賬效率，增強供應商協(xié)同與溝通；實現(xiàn)采購業(yè)務全鏈路標準化、線上化、數(shù)智化。

展望未來，數(shù)智化轉型將是推動行業(yè)進步的關鍵。高效智能化的管理不僅能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運作，更能提升行業(yè)整體競爭力。未來，公司內(nèi)部將逐步實現(xiàn)業(yè)務線上化、流程自動化、決策智能化，提升運營效率，打造企業(yè)自身的生態(tài)管理運營軟環(huán)境，實現(xiàn)降本增效。